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Gestor, entenda a importância da liderança para o sucesso da equipe

Bons líderes inspiram, influenciam e orientam, respondendo diretamente pelo sucesso da equipe. Isso é realizado por meio do desenvolvimento de habilidades de comunicação, gerenciamento e visão estratégica.

Além disso, implementam a cultura organizacional, montando times motivados e que trabalham em prol de um objetivo em comum. 

Mas como investir nos líderes da empresa? É o que você vai descobrir agora! Continue a leitura!

O que é liderança para gestores?

O treinamento para gestores tem o objetivo de desenvolver competências e planos de ação que garantem o sucesso da equipe de trabalho. Prioriza ainda a capacidade de encontrar e solucionar problemas de forma estratégica, independente de qual seja.

O treinamento pode ser realizado por meio de aulas presenciais ou online, workshops e atividades práticas, de acordo com o perfil da liderança e da empresa.

Por que desenvolver a liderança para o sucesso da equipe?

A liderança é capaz de implementar processos e métodos de alto desempenho, aumentando o sucesso da equipe. De fato, os gestores são capazes de transformar a trajetória de uma empresa.

Como exemplo, podemos citar Howard Schultz, ex-CEO da Starbucks. Ocupando o cargo de diretor executivo, Schultz tornou a marca um verdadeiro fenômeno, revolucionando a indústria de café a ponto dos clientes não se importarem em pagar trinta dólares por um Café Latte. Seu êxito se baseou em pesquisas de opinião e na constante busca por inovações que tornou a experiência de compra muito mais rica.

Outro exemplo é Reed Hastings, CEO da Netflix. Guiada por Hastings a marca que mudou a forma como as pessoas consomem conteúdo passou a incentivar a participação dos funcionários em todos os processos e o compartilhamento de ideias. 

Além disso, começou a tomar decisões baseadas em dados e a ouvir sugestões dos usuários. Esta filosofia, fez com que a Netflix dominasse o setor do entretenimento, superando a The Walt Disney em valor de mercado.

Como desenvolver a liderança para o sucesso da equipe?

Bons gestores desenvolvem competências que ajudam a empresa a se destacar da concorrência. Para isso, é a empresa deve seguir os seguintes passos:

1. Estimule o autoconhecimento

O líder deve saber quais habilidades domina e quais precisa desenvolver. Assim, será mais fácil lidar com os desafios do dia a dia e criar um plano de ação para aprimorar suas competências. 

O autoconhecimento contribui ainda para uma melhor aceitação de feedbacks e para uma maior disposição para o aprimoramento profissional. O processo pode ser formal ou informal e quando feito de forma correta cria um ambiente de confiança, contribuindo para o sucesso da equipe.

2. Gerencie conflitos

O sucesso da equipe está intimamente ligada à agilidade na resolução de conflitos internos. Para isso, o líder deve ser imparcial, ouvir os envolvidos com atenção e tratar as partes de forma justa.

O treinamento, portanto, deve focar na capacidade do líder em buscar alternativas que agradem a maior parte do time e no desenvolvimento de habilidades interpessoais. Além disso, é importante saber contornar obstáculos e ouvir conselhos de superiores e subalternos.

3. Desenvolva a inteligência emocional

Líderes focados no sucesso da equipe também têm boa inteligência emocional. Mas o que isso quer dizer? É necessário equilibrar emoções e sentimentos de modo a extrair o melhor de si e dos subalternos.

Também é preciso desenvolver a empatia e a autogestão, construindo relacionamentos profissionais saudáveis e duradouros.

4. Melhore suas habilidades de comunicação

Os líderes da empresa precisam construir relacionamentos saudáveis com todos com quem se relacionam. Para isso, é fundamental ter boas habilidades de comunicação. Assim, as informações serão transmitidas de forma clara, facilitando a realização das tarefas propostas.

A comunicação é uma habilidade que também ajuda na construção de parcerias e em negociações com clientes e fornecedores.

Com o Neolude da Inspand os líderes contribuem para o sucesso da equipe por meio da função Trilh.IA, que cria trilhas de conteúdo com recursos de Inteligência Artificial. Com os assessments do Neolude, os gestores têm acesso a conteúdos que trabalham precisamente as lacunas de conhecimento de cada pessoa.

Os treinamentos são personalizados, revolucionando a forma como os funcionários da empresa aprendem. 

Gostou desse conteúdo sobre a importância da liderança para o sucesso da equipe? Quer continuar bem informado? Então, continue lendo o blog da Inspand!

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Juliana Marin Líder na Digio

Estou muito feliz de ter tido a oportunidade de participar do curso. Ter conseguido aprimorar um pouco as competências essenciais para qualquer líder, conseguido entender onde eu estou errando, onde eu estou acertando, o que eu preciso aprimorar, onde eu tenho oportunidade e como que eu faço para conseguir, de fato ajudar no desenvolvimento das pessoas. Então, eu recomendo grandemente o curso.

Andreia Brum Diretora da ABEV

O curso é muito pautado em ações para a liderança com os seus liderados, em busca de novos resultados. Realmente a gente aprende além da teoria. Aprendi como fazer de forma muito prática e como esses resultados realmente são interessantes e eles começam a chegar de uma maneira quase que milagrosa.

Wanessa Figueiredo Líder no Banco Sofisa

O curso é surpreendente. Ele é dinâmico, realista, ensina teoria na prática. Para novos líderes ele traz a segurança necessária para exercer a função. Agora para líderes já experientes a reciclagem tão necessária. Para mim foi uma experiência surpreendente e reveladora, totalmente reveladora. Sou muito grata em poder ter feito parte dessa turma.

Stefany Lima Gerente DHO no Santuário Nacional de Aparecida

Em 2019, contratamos a HT one para diagnosticar nossas lideranças e cultura organizacional no Santuário Nacional, o maior templo mariano do Brasil. Através de focus group, jogos e entrevistas individuais, a HT one identificou a cultura predominante e as necessidades de mudanças. Estamos trabalhando em parceria, com reuniões, escutas e soluções adequadas para alcançar resultados.

Juliana Xavier Supervisora de Capital Humano no Cinemark

Desde o início do projeto a equipe da HT one entendeu os objetivos e necessidades que tínhamos. A implantação foi rápida e descomplicada. Além da plataforma robusta, os temas dos cursos são atuais e com uma qualidade excelente! Nosso time reconheceu a ferramenta por sua fácil utilização e pertinência dos temas e o feedback foi super positivo.

Jeane Cestari Coordenadora de Custos, TI e Telecom na Porto Seguro

Com prazer, gostaria de dar meu depoimento sobre o treinamento de Inteligência Emocional. Pensado como suporte corporativo antes da pandemia, foi uma escolha visionária. Mesmo remotamente, estamos encantados com a dinâmica do trabalho, percebendo os sentimentos por meio de exercícios e depoimentos profundos. Já vemos mudanças no grupo, com auto percepção e leveza. A relação de confiança é fortalecida, e colheremos frutos pessoais e profissionais. O treinamento é um presente maravilhoso. Obrigada a todos, especialmente à competente facilitadora.

Silmara Giacon COSAN - GERENTE DE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL

A equipe da ISAT no decorrer de nossa parceria como fornecedora de tecnologia em gestão da aprendizagem, streaming vídeo e produção de eventos online, vem contribuindo com serviços diferenciados, sempre buscando entender as nossas demandas e o contexto do negócios para entregar as melhores soluções inovadoras.​

Ana Marques PANDA - PRODUTORA DE EVENTOS

Quando precisamos fazer algo seguro, sem falhas, procuro a ISAT para produzir nossos eventos corporativos.

Luiz Vieira VOLVO - COORDENADOR DE TREINAMENTO​

O maior diferencial da ISAT é sem dúvidas a flexibilidade e a agilidade em disponibilizar conteúdos e treinamentos de qualidade para nossa rede de usuários, distribuidores e clientes, através de um LMS extremamente amigável, intuitivo e de fácil de navegação.

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