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Metodologias ativas na aprendizagem das empresas

As metodologias ativas são de extrema importância para qualquer corporação hoje em dia. Elas se tornaram protagonistas na educação dentro das empresas, ainda mais com o exponencial avanço da tecnologia nos últimos anos. Mas você sabe o que é isso?

Para aprender sobre esse conceito, seu objetivo, os benefícios e as principais estratégias dela na educação corporativa, basta ler o artigo a seguir.

Confira!

O que é a metodologia ativa na aprendizagem?

É um conceito baseado em estratégias de ensino que têm como principal objetivo estimular os participantes a aprenderem de forma autônoma, por meio de situações cotidianas, sempre estimulando-os a pensar e a debater, tornando-os responsáveis pelo próprio processo de aprendizado. 

A metodologia ativa vem sendo cada vez mais utilizada nas organizações, por ser mais dinâmica, atrai os colaboradores e estimula a proatividade aumentando muito o engajamento nos treinamentos. 

Abaixo, listamos os principais objetivos desse método de ensino:

  • Aumentar a retenção de conhecimento;
  • Promover a autonomia no processo de aprendizagem;
  • Aumentar o engajamento da equipe;
  • Criar uma dinâmica de resolução de desafios e problemas.

Vantagens da metodologia ativa para a empresa

Nos treinamentos corporativos, além de conhecimentos técnicos, as metodologias ativas são muito utilizadas para o desenvolvimento das competências comportamentais, as chamadas soft-skills. Com a aplicação dessa estratégia de ensino é possível observar mudanças nos colaboradores que impactam não só a produtividade, como também a qualidade e o bem estar no ambiente de trabalho. Características como: maior autonomia e independência, mais facilidade para a resolução de desafios, aumento do pensamento crítico, mais motivação e engajamento, além da relação de confiança entre os colaboradores, podem ter relação direta com os resultados da empresa.

Além disso, outros indicadores importantes previamente estabelecidos, também podem ser impactados positivamente após a implementação da metodologia ativa nas empresas:

  • Redução no índice de turnover;
  • Melhora da imagem da empresa e no clima organizacional;
  • Maior atração e retenção de talentos;
  • Criação de oportunidades de crescimento e inovação;
  • Aumento do engajamento na educação corporativa como um todo.
como tornar seus treinamentos viciantes

Quais são as estratégias mais importantes da metodologia ativa nas empresas?

Dentro dessa metodologia de ensino, existem algumas técnicas que são utilizadas com sucesso dentro das organizações. São algumas delas:

Técnica híbrida de ensino

O ensino híbrido ganhou força após a pandemia, quando a maioria das organizações teve que se adequar ao trabalho home office e consequentemente, adaptar os seus treinamentos.

É a metodologia que, em resumo, combina o ensino a distância e o presencial, que além do formato tradicional, possibilita que o aluno estude de forma autônoma, através de uma plataforma de gestão de aprendizagem (LMS).

Conhecimento a partir de projetos

Como há um contexto específico, é necessário que o aluno se esforce para explorar as soluções através da tecnologia ou de outro recurso que está disponível. Dessa maneira, o pensamento crítico e o perfil investigativo são incentivados.

Essa técnica se diferencia da aprendizagem a partir dos problemas, pois o foco dela é investigar, integrar e aplicar conhecimento, enquanto na aprendizagem baseada em projetos, o objetivo é desenvolver um produto.

Salas de aula on-line

Nas salas de aula on-line o aprendizado é mais atraente, por conta de conferências de vídeo com áudio, bate papo e a possibilidade de apresentações mais detalhadas e elaboradas. Com elas, a educação corporativa é otimizada como um todo.

Microlearning

O método de microlearning consiste em separar o conteúdo em pequenas partes, que sejam aplicadas mais rapidamente, com uma linguagem simplificada e de fácil entendimento. Apesar de pequeno e diversificado, esse aprendizado não é superficial.

Por ser uma metodologia usada no ensino a distância, as pílulas de conhecimento como são chamadas essas divisões de conteúdo, são objetivas e podem ser acessadas de dispositivos móveis, uma vez que são disponibilizadas através de plataformas de gestão de aprendizagem.

Ambiente Virtual de Aprendizagem

O AVA, ou Ambiente Virtual de Aprendizagem, é um local onde são disponibilizados materiais para que o aluno possa acessá-los a qualquer momento como, por exemplo, slides, gráficos, vídeos, áudios e até mesmo fóruns para conversar com outros participantes e tirar dúvidas.

Dessa maneira, é possível criar projetos e até mesmo encontrar soluções para problemas que podem existir nas organizações.

Em resumo, a metodologia ativa veio para ficar e é uma das principais tendências em se tratando de educação corporativa. Uma ferramenta que pode fazer a diferença no engajamento e nos resultados dos treinamentos das organizações. 

Se interessou por esse tema? Confira muito mais no nosso blog.

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O curso é muito pautado em ações para a liderança com os seus liderados, em busca de novos resultados. Realmente a gente aprende além da teoria. Aprendi como fazer de forma muito prática e como esses resultados realmente são interessantes e eles começam a chegar de uma maneira quase que milagrosa.

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Juliana Xavier Supervisora de Capital Humano no Cinemark

Desde o início do projeto a equipe da HT one entendeu os objetivos e necessidades que tínhamos. A implantação foi rápida e descomplicada. Além da plataforma robusta, os temas dos cursos são atuais e com uma qualidade excelente! Nosso time reconheceu a ferramenta por sua fácil utilização e pertinência dos temas e o feedback foi super positivo.

Jeane Cestari Coordenadora de Custos, TI e Telecom na Porto Seguro

Com prazer, gostaria de dar meu depoimento sobre o treinamento de Inteligência Emocional. Pensado como suporte corporativo antes da pandemia, foi uma escolha visionária. Mesmo remotamente, estamos encantados com a dinâmica do trabalho, percebendo os sentimentos por meio de exercícios e depoimentos profundos. Já vemos mudanças no grupo, com auto percepção e leveza. A relação de confiança é fortalecida, e colheremos frutos pessoais e profissionais. O treinamento é um presente maravilhoso. Obrigada a todos, especialmente à competente facilitadora.

Silmara Giacon COSAN - GERENTE DE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL

A equipe da ISAT no decorrer de nossa parceria como fornecedora de tecnologia em gestão da aprendizagem, streaming vídeo e produção de eventos online, vem contribuindo com serviços diferenciados, sempre buscando entender as nossas demandas e o contexto do negócios para entregar as melhores soluções inovadoras.​

Ana Marques PANDA - PRODUTORA DE EVENTOS

Quando precisamos fazer algo seguro, sem falhas, procuro a ISAT para produzir nossos eventos corporativos.

Luiz Vieira VOLVO - COORDENADOR DE TREINAMENTO​

O maior diferencial da ISAT é sem dúvidas a flexibilidade e a agilidade em disponibilizar conteúdos e treinamentos de qualidade para nossa rede de usuários, distribuidores e clientes, através de um LMS extremamente amigável, intuitivo e de fácil de navegação.

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