Ter um time preparado para atender as necessidades dos consumidores é fundamental para o bom andamento do negócio. Empresas de pequeno, médio e grande porte, têm investido na educação corporativa como uma forma de desenvolver habilidades e proporcionar um motivo, que vá além do salário, para manter o funcionário feliz e com boa produtividade. 

Afinal, um dos grandes desafios encontrados atualmente é manter os colaboradores engajados e motivados no ambiente de trabalho. Há bastante tempo, disponibilizar uma série de benefícios e um salário maior já não é o suficiente, é hora de investir na educação corporativa! 

Sabia que o gestor tem um papel importante para o sucesso da educação corporativa na sua empresa? 

Continue a leitura para saber mais! 

Qual o papel do gestor na educação corporativa? 

Cada vez mais as corporações estão interessadas em aumentar a produtividade dos funcionários e otimizar o tempo, sendo assim, o gestor na educação corporativa tem um papel na hora de compartilhar a cultura organizacional da empresa com os outros colaboradores, dividir o conhecimento e inovar em técnicas de aprendizagem e ferramentas. 

O papel do gestor deve ser uma pessoa flexível e aberta a mudanças. No dia a dia, ele vai lidar com pessoas diferentes, grande quantidade de conteúdos e tecnologias, por isso, ele deve ser capaz de estar em movimento constante e acompanhar os colaboradores que passaram pelo treinamento, receber o feedback de cada um sobre a ação e, em contrapartida, conversar sobre o desempenho do mesmo. 

Outro ponto que o gestor precisa investir é no relacionamento interpessoal, sendo necessário uma boa capacidade de se comunicar, pois, ele será a ponte entre  diretores, gestores e colaboradores. 

Por fim, ele vai precisar desenvolver habilidades técnicas e comportamentais na área da educação corporativa que envolvem, compreender os treinamentos, a metodologia, saber orientar o time e os parceiros, para que ambos aproveitem o máximo de cada atividade. 

Agora que você sabe qual o papel do gestor na educação corporativa, vamos te contar tudo o que um gestor precisa saber. 

Tudo o que um gestor de educação corporativa precisa saber!

Listamos abaixo tudo o que você precisa saber para que o seu projeto seja um sucesso:  

Definir objetivo: um gestor precisa ser a pessoa responsável por definir os principais objetivos, KPIs e ferramentas que serão utilizadas. Não é possível iniciar um projeto de educação corporativa na sua empresa sem possuir uma definição clara do que se pretende conquistar. 

Por exemplo, em alguns casos, a empresa pretende melhorar o desempenho do time, porém não sabe qual setor receberá o primeiro treinamento e nem se ele abarca os principais desafios do time. Neste caso, é provável que a educação corporativa continue sendo somente uma ideia. 

Buscar as melhores soluções: É imprescindível que o gestor esteja atualizado com as tendências do mercado para que possa implementar o projeto e contar com as melhores soluções. Ao iniciar o projeto de educação a distância, é necessário estabelecer como acontecerá o treinamento, as informações que serão transmitidas, o custo da ferramenta, o tempo que cada funcionário terá acesso à plataforma e a qualidade do material didático oferecido ao colaborador. Para que isso seja possível, a empresa precisa contar desde o início com um bom fornecedor. 

Dar feedback: O gestor precisa estar aberto a ouvir os colaboradores, eles vão participar ativamente do processo de aprendizagem sendo os melhores para falarem os pontos que precisam melhorar e aqueles que deram certo. Quando a equipe sabe que a opinião dela é importante, há mais comprometimento com as aulas e demais materiais apresentados. 

Ter um bom parceiro: 50% do projeto está comprometido se a empresa não encontrar um bom parceiro. Isso porque o sistema de aprendizagem que vai ser desenvolvido, precisa ter uma boa usabilidade, fácil acesso para os colaboradores e uma equipe que dê o suporte necessário nos primeiros meses. 

Os quatro pilares acima, reúnem a essência de um bom gestor. Agora que você sabe que precisará do parceiro certo para desenvolver o seu projeto, que tal conversar com os nossos especialistas e construir a metodologia ideal para a sua empresa? Estamos te esperando!