Para muitas organizações, garantir o engajamento em treinamentos obrigatórios não é uma tarefa nada fácil — principalmente quando os temas abordados, embora importantes, não são os mais atrativos para os colaboradores.

Pensando nisso, preparamos este artigo que vai ajudar os gestores que estão em busca de soluções práticas a lidarem com esse desafio em suas empresas.

Nele vamos ressaltar a importância dos treinamentos obrigatórios, listar as razões que prejudicam o engajamento, além de compartilhar dicas valiosas para mudar este cenário. Confira para saber mais!

Por que é importante investir em treinamentos obrigatórios?

Como apontamos logo na introdução deste conteúdo, existem diversos assuntos que não despertam um interesse genuíno dos profissionais, mas que, mesmo assim, precisam ser abordados. Afinal, muitos dos treinamentos vão contribuir diretamente para a otimização dos processos organizacionais e para o crescimento do próprio negócio. 

Essa dinâmica, por sua vez, exige uma presença integral dos colaboradores para que todos estejam alinhados com as mudanças e possam se adaptar com sucesso às novas práticas implementadas pela companhia.

Principais motivos que prejudicam o engajamento em treinamentos obrigatórios

Existem diversas razões que fazem com que os colaboradores não se sintam motivados a participar das iniciativas propostas pela empresa, mesmo que elas sejam essenciais para a sua rotina de trabalho.

Entre os motivos mais recorrentes, podemos destacar:

• o uso de linguagens ou ferramentas que não são adequadas ao perfil dos times;
• resistência ou dificuldade de adaptação às mudanças do mercado de trabalho;
• apresentação de conteúdos que não levam em consideração as diferenças geracionais dentro das equipes;
• sentimentos de defasagem e desvalorização frente às novas tecnologias utilizadas nas ações de capacitação;
• a falta de um bom acompanhamento e de um suporte adequado para a solução de dúvidas.

Como aumentar os índices de participação dos colaboradores

Agora que já destacamos a importância dos treinamentos obrigatórios e conhecemos alguns dos principais aspectos que prejudicam o engajamento, vamos compartilhar algumas dicas que vão ajudar a sua empresa a vencer esse desafio com sucesso!

Elabore um planejamento completo de T&D 

Pensar em um bom planejamento estratégico é uma etapa primordial de qualquer programa de educação corporativa. É o momento de levar em conta questões importantes, como:

• os objetivos do treinamento (aprimorar ou desenvolver competências, apresentar novas metodologias de trabalho, ferramentas ou equipamentos, entre outros);
• o cronograma ideal para a realização das atividades;
• o desenvolvimento dos conteúdos abordados em cada etapa da capacitação;
• os recursos educacionais mais indicados a cada caso;
• o orçamento disponível para a implementação do projeto de T&D.

Escolha as ferramentas mais adequadas para seus times

Hoje em dia, as empresas já podem contar com uma série de soluções educacionais para que os treinamentos sejam cada vez mais dinâmicos e eficientes.

O segredo é alinhar as necessidades de aprendizagem dos times aos objetivos estabelecidos no planejamento para encontrar a ferramenta que vai possibilitar a transmissão dos conteúdos de maneira objetiva e instigante, despertando o interesse dos participantes e facilitando a absorção dos novos conhecimentos.

Realize um bom acompanhamento de todas as etapas do treinamento

Outro aspecto importante para garantir um bom engajamento nos treinamentos obrigatórios é permitir que os colaboradores tenham o suporte necessário em todos os momentos — seja para a utilização das ferramentas, seja para tirar suas dúvidas ao longo do processo.

E para conquistar esse objetivo, é essencial que tanto os líderes quanto os responsáveis do departamento de recursos humanos realizem um acompanhamento criterioso de todas as etapas da capacitação.

Dessa forma, é possível estabelecer não só um relacionamento de confiança com as equipes, mas também, identificar possíveis pontos de melhoria para otimizar o andamento das atividades.

Invista na criação de uma cultura de aprendizagem contínua

Por fim, é importante ter em mente que um treinamento não deve ser apenas uma ação pontual implementada para solucionar demandas específicas.

Na contramão deste pensamento, uma boa forma de motivar os colaboradores é desenvolver uma cultura de aprendizagem contínua, que estimule os profissionais a aperfeiçoar seus conhecimentos como forma de evoluir na carreira e garantir um lugar de destaque em sua área de atuação.

E agora que você já sabe que conquistar um bom engajamento em treinamentos obrigatórios não é uma missão impossível, aproveite para conhecer a solução de Educação Corporativa da Inspand e leve seus programas de treinamento corporativo a novos patamares de excelência!