Para manter os colaboradores motivados e dispostos a dar o melhor de si, os gestores precisam saber como aprimorar suas habilidades. No entanto, como as pessoas são diferentes e possuem conhecimento e habilidades distintas, é preciso empregar recursos que superem esse desafio.

Dinâmicas em grupo são uma forma eficiente de fazer com os colaboradores abracem uma causa, fortalecendo a cultura da empresa. 

Quer aprender mais sobre as dinâmicas de grupo? Então, continue a leitura do post!

Importância das dinâmicas em grupo

As dinâmicas em grupo aumentam a produtividade e o comprometimento dos colaboradores, geram engajamento e a melhoria das habilidades de comunicação e de liderança. Outros benefícios são o fortalecimento dos laços de amizade e do sentimento de equipe, fortalecendo a cultura da empresa.

Além disso, a atividade destaca as principais características dos membros da equipe, contribuindo para a distribuição de cargos e tarefas de acordo com essas competências. 

5 dinâmicas em grupo para aumentar o engajamento dos colaboradores

Diferentes dinâmicas em grupo podem ser aplicadas na empresa segundo as necessidades e objetivos de cada negócio:

1. Dinâmicas em grupo das mãos dadas

O exercício mostra aos colaboradores que unir talentos os tornam mais produtivos. Essa é uma das dinâmicas em grupo mais simples e rápida de fazer — reúna os participantes e peça que deem as mãos, formando um círculo. 

A seguir, os participantes devem memorizar quem está ao seu lado. Depois disso, a equipe deve se dispersar, conversando e caminhando pela sala. Em seguida, coloque papel colorido no centro da sala, pedindo para os participantes se posicionarem sobre o material e refaçam o círculo inicial.

2. Dinâmica do balão

Indicado para times mais jovens, a dinâmica ajuda a criar estratégias que os tornem mais confiantes, colaborativos, produtivos e competitivos. 

Separe a equipe em duas e defina cores diferentes para cada uma. Cada participante receberá dois balões e deve prendê-los com uma corda na cintura. A seguir, com as mãos, um time deve estourar os balões do outro e impedir que os seus sejam alcançados. O time que estourar primeiro todos os balões do lado oposto vende a disputa. 

3. Dinâmica da ilha deserta

Nesse exercício, os participantes devem responder a 3 perguntas simples:

• Se você pudesse viajar pelo mundo com 3 acompanhantes, quais colegas do grupo levaria?
• Quais colegas você escolheria para auxiliar na organização de um evento?
• Quais colegas de trabalho você escolheria para sair de uma ilha deserta?

Além do nome, as respostas devem apresentar uma justificativa. Cada pessoa preencherá os dados solicitados sem se identificar. 

Ao fim da etapa, todas as respostas serão embaralhadas e lidas pelo coordenador das dinâmicas em grupo. As palavras-chave utilizadas para descrever os colaboradores serão anotadas e utilizadas para aprimorar os resultados obtidos pela equipe.

4. Técnica 6.3.5

O 6 determina a quantidade de participantes de cada time, o 3 o número de sugestões e o 5 o tempo em minutos dado a cada participante para descrever a sua ideia. A cada 5 minutos, o papel troca de mãos e as ideias podem ser reaproveitadas ou modificadas.

A Técnica 6.3.5 tem o objetivo de integrar a equipe, facilitar a resolução de problemas e auxiliar na superação de desafios. Também ajuda na produção de materiais que promovam o engajamento do público e a estimular a colaboração por meio do engajamento de todos os membros. Permite ainda que ideias e soluções evoluem rapidamente. 

5. Dinâmica das características

Em uma folha em branco os participantes devem descrever duas qualidades e dois defeitos. Não é preciso assinar o papel. Os itens são embaralhados e distribuídos aos integrantes da equipe que deve, por meio de mímicas, apresentar as características ao grupo.

Assim que cada item for descoberto, os membros devem descobrir qual participante tem essa característica representada. Se a resposta estiver correta, quem escreveu as respostas deve se justificar, explicando suas motivações.

As dinâmicas em grupo aumentam a produtividade e tornam o time mais engajado. Além disso, torna o time mais proativo. É por isso que os gestores devem aproveitar os benefícios da prática no treinamento da equipe sempre que quiserem torná-la mais interessado e proativo.

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