Bons líderes inspiram, influenciam e orientam, respondendo diretamente pelo sucesso da equipe. Isso é realizado por meio do desenvolvimento de habilidades de comunicação, gerenciamento e visão estratégica.
Além disso, implementam a cultura organizacional, montando times motivados e que trabalham em prol de um objetivo em comum.
Mas como investir nos líderes da empresa? É o que você vai descobrir agora! Continue a leitura!
O que é liderança para gestores?
O treinamento para gestores tem o objetivo de desenvolver competências e planos de ação que garantem o sucesso da equipe de trabalho. Prioriza ainda a capacidade de encontrar e solucionar problemas de forma estratégica, independente de qual seja.
O treinamento pode ser realizado por meio de aulas presenciais ou online, workshops e atividades práticas, de acordo com o perfil da liderança e da empresa.
Por que desenvolver a liderança para o sucesso da equipe?
A liderança é capaz de implementar processos e métodos de alto desempenho, aumentando o sucesso da equipe. De fato, os gestores são capazes de transformar a trajetória de uma empresa.
Como exemplo, podemos citar Howard Schultz, ex-CEO da Starbucks. Ocupando o cargo de diretor executivo, Schultz tornou a marca um verdadeiro fenômeno, revolucionando a indústria de café a ponto dos clientes não se importarem em pagar trinta dólares por um Café Latte. Seu êxito se baseou em pesquisas de opinião e na constante busca por inovações que tornou a experiência de compra muito mais rica.
Outro exemplo é Reed Hastings, CEO da Netflix. Guiada por Hastings a marca que mudou a forma como as pessoas consomem conteúdo passou a incentivar a participação dos funcionários em todos os processos e o compartilhamento de ideias.
Além disso, começou a tomar decisões baseadas em dados e a ouvir sugestões dos usuários. Esta filosofia, fez com que a Netflix dominasse o setor do entretenimento, superando a The Walt Disney em valor de mercado.
Como desenvolver a liderança para o sucesso da equipe?
Bons gestores desenvolvem competências que ajudam a empresa a se destacar da concorrência. Para isso, é a empresa deve seguir os seguintes passos:
1. Estimule o autoconhecimento
O líder deve saber quais habilidades domina e quais precisa desenvolver. Assim, será mais fácil lidar com os desafios do dia a dia e criar um plano de ação para aprimorar suas competências.
O autoconhecimento contribui ainda para uma melhor aceitação de feedbacks e para uma maior disposição para o aprimoramento profissional. O processo pode ser formal ou informal e quando feito de forma correta cria um ambiente de confiança, contribuindo para o sucesso da equipe.
2. Gerencie conflitos
O sucesso da equipe está intimamente ligada à agilidade na resolução de conflitos internos. Para isso, o líder deve ser imparcial, ouvir os envolvidos com atenção e tratar as partes de forma justa.
O treinamento, portanto, deve focar na capacidade do líder em buscar alternativas que agradem a maior parte do time e no desenvolvimento de habilidades interpessoais. Além disso, é importante saber contornar obstáculos e ouvir conselhos de superiores e subalternos.
3. Desenvolva a inteligência emocional
Líderes focados no sucesso da equipe também têm boa inteligência emocional. Mas o que isso quer dizer? É necessário equilibrar emoções e sentimentos de modo a extrair o melhor de si e dos subalternos.
Também é preciso desenvolver a empatia e a autogestão, construindo relacionamentos profissionais saudáveis e duradouros.
4. Melhore suas habilidades de comunicação
Os líderes da empresa precisam construir relacionamentos saudáveis com todos com quem se relacionam. Para isso, é fundamental ter boas habilidades de comunicação. Assim, as informações serão transmitidas de forma clara, facilitando a realização das tarefas propostas.
A comunicação é uma habilidade que também ajuda na construção de parcerias e em negociações com clientes e fornecedores.
Com o Neolude da Inspand os líderes contribuem para o sucesso da equipe por meio da função Trilh.IA, que cria trilhas de conteúdo com recursos de Inteligência Artificial. Com os assessments do Neolude, os gestores têm acesso a conteúdos que trabalham precisamente as lacunas de conhecimento de cada pessoa.
Os treinamentos são personalizados, revolucionando a forma como os funcionários da empresa aprendem.
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