Há diversas formas de organizar e aplicar um conteúdo para passá-lo para outras pessoas e, os livros didáticos costumam ser um dos exemplos mais utilizados. Mas quando estamos falando de um ambiente organizacional, outro modo eficiente de transmitir conhecimento são as trilhas de aprendizagem.
Esse conjunto de várias atividades em sequência visa capacitar e ensinar determinados conteúdos, em que um gestor fica responsável por criar atividades com todos os requisitos básicos para que o aluno aprenda algo de maneira específica.
Portanto, para saber mais sobre este assunto e conhecer as formas de implementar isso ao seu cenário empresarial, continue a leitura deste artigo!
Trilha de aprendizagem: o que é?
Trilha de aprendizagem é uma metodologia de ensino que faz com que a organização de um conteúdo seja feita de maneira mais fácil voltada para um melhor entendimento do aluno. A ideia principal é reunir em um só lugar diversos assuntos para que a pessoa consiga aprender a partir disso.
Essa metodologia de ensino pode envolver diversos formatos diferentes tais como texto, vídeo, podcast, entre outras mídias.
Neste cenário, o uso da trilha de aprendizagem vem crescendo exponencialmente nos últimos tempos, principalmente nas universidades corporativas, que as usam para capacitar os profissionais e desenvolver habilidades específicas para as empresas.
Além disso, esse processo de ensino se baseia na autonomia que o aluno tem para aprender o conteúdo disponibilizado. Como há partes opcionais e obrigatórias, resta à pessoa saber o que ela precisa melhorar ou não, verificando pontos fortes e fracos em cada matéria e definindo se aquilo vai ser importante em determinado momento de sua vida profissional.
Por fim, vale ressaltar que a metodologia de ensino das trilhas também envolve combinar teoria e prática, fazendo com que o ensino fique mais prazeroso e rico na obtenção de conhecimento, preocupando-se ainda com o pós-aprendizado e em como o conteúdo será aplicado no dia a dia da equipe.
Vantagens da trilha de aprendizagem
Agora que você já sabe o conceito por trás desta técnica, confira a seguir todos os benefícios que a trilha de aprendizagem pode trazer para o sucesso de seus colaboradores.
Flexibilidade
Uma das vantagens mais importantes, que faz parte das atividades e matérias que podem ser opcionais ou obrigatórias é a flexibilidade, uma vez que o estudante consegue escolher quais critérios necessitam de aprofundamento do conhecimento para percorrer o seu próprio caminho de aprendizagem.
Autonomia
Seguindo a ideia de flexibilidade, cada aluno consegue ter mais autonomia no seu aprendizado. Assim, ele poderá decidir como fará as matérias e os módulos da melhor maneira possível, definindo o horário que se encaixa com mais facilidade na sua rotina.
Aprendizado de maneira consistente
As trilhas são feitas para transmitir um conteúdo de maneira completa. Logo, eles garantem que o aprendizado seja feito consistentemente. Assim, o estudante consegue aprender o que, de fato, será utilizado no futuro, ao invés de algo que não agregará valor para a realização de suas tarefas e resolução de desafios.
Diferentes formatos
Conforme já mencionado anteriormente, as trilhas usam diversos formatos para transmitir o conteúdo para os alunos. Dessa maneira, a matéria é aplicada de forma integral e relacionada aos interesses e facilidades de retenção de informações dos indivíduos, já que são várias mídias disponíveis ao mesmo tempo.
Como aplicar as trilhas de aprendizagem na educação corporativa da minha empresa?
Para aplicar a trilha de aprendizagem, primeiramente, os profissionais do RH precisam saber quem fará parte do treinamento e se vale a pena investir naquele funcionário.
Além disso, é necessário saber que cada um tem um jeito diferente de aprender e limitações próprias, ou seja, alguns pegam as informações mais rapidamente do que outros.
Em seguida, é possível aplicar a trilha de aprendizagem de duas maneiras: usando o modo agrupado ou o linear.
Conheça as diferenças e características a seguir.
Modo agrupado: não possui uma ordem previamente estabelecida, mas uma quantidade mínima de módulos que precisam ser finalizados. O aluno pode escolher qual conteúdo será estudado entre os disponíveis no sistema on-line. Então, o RH define quais serão necessários para completar o curso, por exemplo, “completar 7 de 10 módulos”.
Modo linear: a ordem é definida pelo RH ou o gestor em sequência, e o estudante só tem acesso aos próximos módulos quando terminar os primeiros. A trilha só será concluída quando a pessoa tiver terminado tudo, e não só alguns como no modo agrupado. Por exemplo: “completar os 10 módulos”.
Sendo assim, a partir de tudo aqui explanado, é possível compreender que as trilhas de aprendizagem podem e vão fazer uma grande diferença no dia a dia da sua organização, pois os funcionários ficarão mais capacitados e estarão prontos para obter cada vez mais resultados. Dessa forma, o investimento nesta estratégia gerará o desenvolvimento não só em cada pessoa do time, como também na instituição como um todo que poderá conquistar o crescimento e sucesso desejados.
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