Nem sempre a falta de motivação dos funcionários no ambiente de trabalho tem relação com a remuneração. O salário é uma das partes mais importantes, porém a satisfação dos profissionais vai além disso. 

Podemos identificar como engajamento: o reconhecimento pelo trabalho bem feito, um elogio, desenvolvimento de plano de carreira e até mesmo ter um propósito alinhado com a organização. 

Quando um funcionário está desmotivado, ele não consegue desempenhar bem suas funções e acaba prejudicando todo o organismo em volta. Você sabe reconhecer funcionários desestimulados? Continue a leitura para entender e aprender a motivar os seus colaboradores! 

O impacto da desmotivação dos funcionários

Inúmeros fatores estão atrelados a falta de motivação dos colaboradores. Listamos os tópicos mais comuns e que têm um impacto considerável nas organizações. O crescimento de conflitos entre funcionários, ausência ou atrasos frequentes, queda da produtividade ou qualidade do trabalho, aumento do tempo de descanso sem aviso prévio fazem parte dos sinais de atenção. 

Crescimento de conflitos entre funcionários: quando um funcionário está desmotivado, ele se torna indiferente à empresa. Ele passa a não se importar em discutir com os colegas e até a questionar a autoridade dos superiores. Sendo assim, o gestor deve ser o responsável por conversar com o funcionário e dar uma devolutiva do que tem visto. 

Ausência e atrasos frequentes: faltar com frequência sem explicações ou ter atrasos recorrentes em uma semana, ou ainda, em um mês é um sinal claro de que alguma coisa está errada. Neste caso, é importante que ao acontecerem os primeiros atrasos, o departamento pessoal entre em contato para entender quais são as causas e se a empresa pode ajudar de alguma forma. 

Queda da qualidade/produtividade no dia a dia: salvo novos funcionários, pois estão em processo de adaptação, é preciso olhar com atenção para a queda de qualidade no trabalho dos funcionários, principalmente se ele sempre conseguiu entregar bons resultados e cumprir metas. É importante averiguar se existe falta de treinamento ou ainda se o colaborador está passando por algum problema pessoal. 

Aumento do tempo de descanso, como almoço, pausas mais longas para o café: sempre que os funcionários procuram ficar mais tempo longe de suas atividades, é um sinal de que o trabalho se tornou desinteressante. Novamente, o líder da equipe deve avaliar a frequência que isso vem acontecendo. 

Falta de foco em tarefas e assuntos relacionados ao trabalho: funcionários desinteressados cumprem seu horário de trabalho à risca e procuram enrolar o máximo possível para não executar suas tarefas diárias. A falta de foco pode estar atrelada a uma série de fatores, incluindo a desmotivação, por isso, é imprescindível que cada funcionário seja avaliado individualmente. 

Após identificar os sinais de alerta veja os benefícios de uma equipe motivada

O gestor deve contar com uma solução corporativa que forneça treinamentos e auxilie no engajamento dos funcionários, pois ter uma equipe motivada traz benefícios importantes para a organização, como:

1 . Aumento da produtividade e conquista de resultados

Se um funcionário desmotivado tem uma queda na produtividade, o contrário acontece quando o funcionário recebe o auxílio correto. Após realizar um treinamento com os colaboradores, será perceptível o aumento da produtividade e a conquista de resultados, ambos refletirão na saúde da empresa e também no faturamento. 

2 . Otimização de tempo 

Todos nós estamos em busca de uma maneira de aproveitar melhor o nosso tempo. Todos temos 24h, porém, é possível otimizar as atividades do trabalho e ganhar mais qualidade de vida. 

Por exemplo, um colaborador com vontade de cumprir metas e apresentar novos resultados vai manter o foco em suas atividades e entregar com alta qualidade, diminuindo o tempo de refação ou ainda garantindo uma entrega mais rápida para o cliente final.

3 . Crescimento pessoal

Quando um colaborador está bem no ambiente de trabalho, ele consegue direcionar esforços para cuidar da saúde física e emocional, além disso, se torna mais confiante no seu trabalho e ajuda os colaboradores que estão com dificuldade a melhorarem também. 

4 . Redução de processos trabalhistas

Uma consequência da baixa rotatividade, é a redução de processos trabalhistas, principalmente por relação a doenças provocadas pelo trabalho. Esse ponto, além de garantir a saúde do time e da empresa, promove a redução de custos, evitando danos a fornecedores, instituições financeiras, aos outros funcionários e ao cliente. 

5 . Maior comprometimento do time

O comprometimento dos colaboradores é essencial para que o negócio tenha vida longa. Em decorrência, a empresa encontrará eficiência na realização de processos e resultados positivos, não só em relação a vendas, mas em relação à missão, visão e valores que a empresa carrega. 

Para que sua empresa conquiste os benefícios, antes é preciso mapear os pontos que estão fazendo com que seus funcionários não desejem trabalhar com empenho e satisfação. Após isso, é hora de procurar uma empresa parceira competente para solucionar os desafios e dar a sua empresa mais vitalidade. 

Por fim, a sua organização pode contar com o LMS Neolude é uma plataforma personalizada para melhorar a motivação dos colaboradores e solucionar os problemas frequentes que conversamos anteriormente. 

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